提车🚩子一晃一晃正好掩盖我片㊙️高(gao)産品質量意識(shí)座談會
時間：2025-12-03
浏(liú)覽量：11
來源：安格(ge)斯" target="_blank">安格斯
編輯(jí)：admin
近日，公司召開(kai)關于提高産品(pǐn)質量意識座談(tán)會。公司領導及(jí)各分公司部室(shì)負責人、技術工(gōng)程師就近期公(gong)司幾起産品質(zhi)量出現的問題(ti)，用戶反饋的意(yi)見和公司全員(yuan)質量意識淡薄(bao)而給ANGES品牌所帶(dài)來的負面影響(xiǎng)由淺至深進行(háng)了讨論，也是對(duì)☎️提高公司全員(yuán)質量意識的動(dong)員。
大家在發言(yan)中普遍認同：産(chan)品質量長期以(yi)來一直是阻礙(ài)公司快速發展(zhǎn)的“瓶頸”，怎麽解(jie)決這一“瓶頸”是(shì)擺在我們面前(qián)的首要問題。設(shè)備老化、檢測工(gong)具落後、新産品(pin)品種多等原因(yīn)都不是理由，關(guan)鍵還是我們的(de)産品質量意識(shi)和産品質量責(zé)任不到位，特别(bié)是各單位“一把(bǎ)手”質量意識淡(dàn)薄，意識決定行(hang)爲♌。公司的各項(xiang)質量管理體系(xì)還是健全的，就(jiu)是在落實中不(bú)夠徹底，應🏃🏻該進(jin)一🏃♀️步強化質❓量(liàng)考核手段，建立(li)長效質量檢測(ce)機制，定期質量(liang)彙報機制，爲公(gong)司全面推進“銷(xiāo)售總額創2億元(yuan)，跨入世界制冷(leng)行🔴業首列”的第(di)二個戰略目标(biao)奠定基礎。
座談(tán)會上，大家還認(ren)爲：我們現在很(hen)被動，每次都是(shi)将産⛹🏻♀️品🈲質量問(wèn)題暴露在用戶(hù)手中，才想辦法(fa)彌補、改正，如何(he)防患于未燃，關(guan)鍵是對公司各(ge)種體系文件的(de)執🙇♀️行不夠嚴謹(jǐn)，上下級、同❌級間(jiān)、工🍉序間缺少溝(gōu)😄通，各有關部門(mén)在下🎯達任務時(shi)盡量避免🥵突擊(jī)生産、突擊檢測(cè)。其次，要保證質(zhi)檢部門的絕對(duì)獨立并享有一(yī)定的特權，嚴格(ge)按照工藝标準(zhǔn)執行，才能保證(zheng)産品的質量。
總(zong)經理李家龍在(zai)聽了大家的讨(tao)論後強調：解決(jué)當🔱前公✔️司産品(pǐn)質量所暴露的(de)問題刻不容緩(huǎn)，各單位各部門(men)都要充分認識(shí)到用戶的需求(qiu)無止境，“品牌是(shi)形象，形象是生(shēng)命”的✉️道理。大家(jia)首先要有精品(pin)意識，原材料都(dou)在漲價，我們冷(lěng)水機要漲價隻(zhi)有靠精品漲價(jia)。質量管理要循(xún)序漸進，持之以(yi)恒去做，下面我(wǒ)們将先從産品(pin)的外觀質量🐅、産(chǎn)品清潔度、返檢(jian)産品的質量等(děng)小事、小問題抓(zhua)起，從各個角度(dù)齊協力👈，采取有(yǒu)利措施把産👈品(pǐn)質量搞上去，也(ye)借此次座談會(huì)來改變我們的(de)思想，改變我們(men)的行爲。
