此(ci)次培訓也是爲(wèi)公司下一步改(gǎi)革做準備。爲了(le)提🈲高管理效率(lü),公司拟建立以(yǐ)目标管理爲主(zhǔ)線的績效管理(lǐ)體系,通過将公(gong)司的戰略目标(biāo)層層分解、有🌍效(xiao)傳遞和落實到(dào)每一個工作崗(gǎng)位上,建立科學(xué)合理的考核評(ping)價機制,形成一(yi)種目标清晰、導(dao)向明确、相互競(jing)争、互🚩相激勵的(de)積極上進的績(ji)效管理氛圍💰,從(cong)而共同實現和(hé)達成公司的各(ge)項戰略目标。
培(pei)訓課堂
學員認(rèn)真聽講
作業PK
學(xué)習冠軍頒獎
畢(bi)業合照
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