加強(qiáng)産品原材料品(pǐn)質管理工作會(huì)議
時間：2025-12-13 浏覽量(liàng)：287680 編輯：admin
12月13日(ri)召開物控部、品(pǐn)檢部、生産部、各(gè)生産小組、倉儲(chu)等🚩單位🌈有❤️關部(bù)門加強産品原(yuán)材料品質管理(li)會議，落實各部(bu)👣門、車間質量責(ze)任。會上廠長做(zuo)出了六項具體(ti)安排： 一是 重點(diǎn)抓好原材料的(de)管理，加強對供(gong)應商的資質審(shen)查🌐； 二是 進一步(bù)加強對原材料(liào)的檢驗，并做到(dao)全檢； 三是 對庫(ku)存原材料進行(háng)徹底清查，做到(dao)帳、物，卡相符和(hé)現場⚽擺放合理(lǐ)； 四是 完善原材(cai)料質量标準； 五(wǔ)是 加強生産記(ji)錄的管理； 六是(shì) 嚴格按工藝要(yào)求組織生産。并(bing)在12月13日召開加(jiā)強物料🥵供📧應商(shang)審💃計管理專項(xiang)會議，要求要嚴(yán)格按供應商審(shěn)計制度審核供(gòng)應商的資質，把(ba)好原材料入口(kǒu)關，對不符合要(yao)求的供🚩應商決(jué)💯不放行。品檢部(bu)、物控🎯部要本着(zhe)對企業負☂️責的(de)精神、對産品質(zhi)量負責、對客戶(hù)負責的态度，認(rèn)真做好此項工(gong)作。
